Worth $27M? Ang Datos Ay Totoo

Ang Parado ng $27M: Isang Malinaw na Pagtingin sa Halaga ng Tao

Nagtrabaho ako ng maraming taon sa pagbuo ng mga modelo para mag-forecast ng NBA outcomes gamit ang Python at TensorFlow. Ngunit walang inihanda sa akin kung paano makakaramdam kapag nakita ko ang isang manlalaro na nanalo ng $27 milyon habang ang kanilang impact sa court ay nasa ilalim ng 200.

Hindi ako dito para i-dunk sa sinuman. Alam ko ang kulay ng hustisya—siyempre, ako noon ay ‘yon’ sa alley, naglaro nang buong galing pero walang polish, nag-shoot laban sa mga tired defenders under flickering streetlights. Noong panahon iyon, alam ko: hindi lang stats ang talento—may apoy, galing, potensyal.

Ngayon, ang laro ay transparent. At kapag tiningnan mo ang kanilang mga numero… mahirap i-reconcile.

Ang Mga Numero Ay Hindi Nagsasalita—Silangan Sila

Tingnan natin kung ano talaga ang nakikita:

• EPM (Estimated Points Margin): 216 → si LeBron ay may 243; ito’y nasa pinakamababa.
• BPM (Box Plus/Minus): 227 → average ~+15; negatibo ito sa lahat ng standards.
• DPM (Defensive Points Margin): 283 → ulit-ulit, walang elite defensive contribution.
• On/Off Court Impact: +338 → wait… parang mataas?

Hindi. Ito’y talagang mas masama kaysa maraming bench players dahil ito’y sukatan ng net point differential kapag siya ay on vs off court—not efficiency. Kung kasama siya sa team na may masamang shooters at weak defenders, kahit average play ay mukhang maganda.

Ito’y hindi ‘underrated’—ito’y statistical underperformance na nakakubli dahil sa team context.

Bakit Mahalaga Ito Bago Lang Ang Salary Sheets?

Isa akong gumawa ng modelo para mag-predict ng rookie success batay sa college production at physical metrics. Isang insight lang: context distorts perception. Sa Chicago, tawagan sila ako bilang ‘quiet coder’—hindi loud, hindi flashy—but my code didn’t lie.

Ngayon imagine mo—isang bata mula sa low-income neighborhood na nakakita kayong manlalaro na nanalo nang dalawahan kaysa dapat niyang ambag. Ano ba ang mensahe nun?

Hindi lang fairness—we’re talking about equity in access to opportunity. Kapag pera ay hindi sumusunod sa merit, tinutulungan natin ang performance theater over substance.

Opo—I know some fans will say “He brings leadership” or “He’s coachable.” Pero kung leadership ay quantifiable tulad ng BPM o DPM… naroroon ba ‘yan?

Pagbabago Sa Halaga: Mula Sa Paycheck Hanggang Sa Potensyal

Ito’y hindi anti-player criticism—it’s pro-system change. Kailangan nating magkaroon ng algorithms na hindi lamang track performance kundi pati growth trajectory, intangible tulad mentorship energy (oo nga’t maaring i-model), at community impact.

Imagina mo kung lahat-ng young athlete may access sa tools gaya nito—not just for scouts pero para self-assessment. Walan pang blind spots between effort at reward.

Kaya’t bukás ko araw-araw ang aking analysis templates tuwing quarter—to empower grassroots coaches with data literacy so they can advocate better for their players.

Ang system ay hindi broken—it’s biased toward noise over signal.

At baka iyan mismo yung real game-changer: redefining value beyond salary caps at highlight reels.

Ang tunay na greatness ay minsan ay hindi makikita—in fact, minsan’y nakatago hanggang dumating yung data.