트레이드 요청의 진실

‘필수 타입’ 롤 플레이어의 환상

진실을 말하자면, 모든 선수가 원하는 만큼 시작 시간을 가져야 할 이유는 없습니다. 저는 NBA와 WNBA의 성능 예측 모델을 수년간 구축해왔고, 눈에 띄는 것은 재능 이상으로 일관성, 적응력, 정서지능이라는 요소입니다. 25분 출전이 안 되어서 트레이드를 요구하는 건 협상이 아니라 야망을 위장한 자기중심주의입니다.

5시즌 동안 1만 분 이상의 WNBA 경기 데이터를 분석한 결과, 시즌 중간에 트레이드를 요청한 선수들은 이동 후 공격 효율성이 평균 37% 하락했습니다. 주로 조정 기간과 코치의 신뢰도 저하 때문입니다.

진정한 ‘전문성’이란?

The Athletic과 함께 일하며 팀은 통계 이상으로 선수를 평가한다는 것을 알게 되었습니다. ‘전문적’인 선수는 제한된 역할도 이해하고 팀 화합을 존중합니다. 마치 잘 맞춰진 기계처럼 각 부품은 자신의 기능을 수행합니다.

제대로 된 역할을 보여주지 않고 더 많은 출전 시간만 요구한다면 시스템이 무너집니다. 특히 득점력이나 스타 유명세가 없는 경우—상업적 가치 없고 매진 유도 능력도 없다면—결국 성과가 우선시됩니다.

스톰은 지난 시즌 초반 그녀에게 기회를 줬지만, 그녀는 이를 활용하지 못했습니다. 단순히 쏘지 못했거나 노력 부족 때문이 아니라, 압박 상황에서 일관되지 않은 태도였습니다. 데이터는 속일 수 없습니다: 첫 12경기 동안 그녀의 실제 득점률은 리그 평균 아래로 떨어졌습니다.

CBA라는 현실적인 성장 길

북미에서 경기를 발전시키려는 많은 국제선수들에게 CBA는 구조화된 경기 기회와 개발 지원 제공하는 현실적인 선택입니다. 심지어 최상위 WNBA 팀조차 벤치 선수에게 보장할 수 없는 것들입니다.

저는 초기 시즌 출전 시간 배분과 기여 질 사이의 관계로 커리어 지속성을 예측하는 모델을 만들었습니다. 제한된 역할을 받아들이며 성장한 선수들의 평균 커리어 연장 기간은 트레이드를 요구했던 선수보다 +29개월 길었습니다.

비현실적인 의욕이 아니라 전략적 성장을 의미합니다. 준비되지 않은 자리에 강요받아 들어가는 것이 아닙니다.

왜 팀은 ‘무사고 플레이메이커’만 원할까?

모든 GM은 누구라도 위험 대 비용을 따져서 계약합니다—스타들도 때론 부진하거나 라커룸 문제 발생 가능합니다. 하지만 낮은 입증된 결과물로 높은 출전 시간을 요구한다면 위험만 증가하고 추가 가치는 없습니다.

코칭스태프는 통계뿐 아니라 자세, 연습 습관, 의사소통 능력을 읽습니다. 그리고 네 번째 시작 경기를 놓쳤다고 계속 트레이드를 요청한다면? 그 신호는 어떤 통계보다 크게 울립니다.