Як Морган Тейлор перетворила New York Liberty на лідера відвідуваності WNBA

Дані про трансформацію
Коли я вперше побачила показники відвідуваності Liberty у 2018 році (жахливі 2,823 в середньому у Вестчестері), навіть моє холодне аналітичне серце здригнулося. У 2025 році 16,145 фанатів на Barclays Center у будні – це норма. Зростання на 467% – це те, що змусить будь-якого аналітика схопитися за інструменти візуалізації.
Стратегія “Виправника”
Морган Тейлор не просто покращила цифри; вона створила культурну релевантність. Її трифазний підхід:
- Реактивація на місцевому рівні: Особисті дзвінки тим, хто припинив купівлю абонементів під час COVID
- Локалізовані тематичні вечори: Китайський Новий рік, Ніч Hempstead – 37% продажів разових квитків
- Маркетинг зіркового рівня: Використання популярності Сабріни Іонеску та Бріанни Стюарт через інтерактивні заходи для фанатів
Досвід у Вегасі
Робота Тейлор із Las Vegas Aces (2018-2020) була вирішальною. “Будівництво фанбази в місті, де люди часто змінюють місце проживання, навчило мене сегментації аудиторії”, – сказала вона. Її колеги тепер очолюють п’ять інших відділів WNBA.
Майстерні дії під час пандемії
Перехід на Barclays у 2021 році збігся з обмеженнями через вакцинацію. Рішення Тейлор? Прозора комунікація:
- 87 зустрічей із громадою
- 12 перекладених документів FAQ
- 100% доступності персоналу для дзвінків фанатів
Результат? Найвищий рівень продовження абонементів в історії франшизи.
“Ми стали командою, яка відповідає на дзвінки”, – жартує керівник бренду Шана Стівенсон.
Експерименти з Long Island Nets
Зараз Тейлор застосовує свою формулу до G-League:
- Місце проведення: Nassau Coliseum vs Barclays
- Аудиторія: 75% відвідувачів – діти до 14 років
- Економіка: Очікувані стратегічні збитки ($1M+/рік)
Її “Освітні вечори” привабили 7,325 фанатів – без участі зірок.
WindyCityStats
Гарячий коментар (6)

खेल नहीं, डेटा का जादू
मॉर्गन टेलर ने WNBA के गणित को ही बदल दिया! 2018 में जहां दर्शकों को गिनने के लिए उंगलियाँ काफी थीं, आज एक्सेल शीट छोटी पड़ती है।
फैन्स वाला फंडा
COVID में फोन करके टिकट बेचने से लेकर ‘हेम्पस्टीड नाइट’ तक - यही है असली ‘ग्रासरूट्स मार्केटिंग’! अब समझा NBA क्यों झपट रहा है इस फॉर्मूले पर?
क्या आपका भी होगा ऐसा टर्नअराउंड? कमेंट में बताएं!

A Mágica de Morgan
De 2.823 para 16.145 fãs? Isso não é crescimento, é um feitiço! Morgan Taylor transformou o New York Liberty num espetáculo que até os dados ficaram com inveja.
Fórmula Secreta:
- Telefonemas pessoais durante a pandemia? Sim, ela é a “terapeuta” dos bilhetes.
- Noites temáticas representando 37% das vendas? Até o dragão chinês veio ver o jogo!
E agora querem repetir o truque com os Long Island Nets? Aposto que até as crianças vão trocar a escola por “Noites Educativas” dela.
Quem diria que uma ex-ponta de Glen Cove HS iria ensinar à WNBA como encher estádios? Marine Johannes já nem conta os fãs nos dedos… agora precisa de Excel! 😂
E vocês, acham que essa fórmula funciona em Portugal?

De 2 823 à 16 145 fans ? La recette magique de Morgan Taylor !
Quand on voit les chiffres d’affluence du Liberty en 2018 (à pleurer…), on se demande comment cette sorcière des statistiques a transformé l’équipe en phénomène social. Son arme secrète ? Allier analyse data ET café crème avec les anciens abonnés pendant le COVID !
Le trio gagnant :
- Son portable qui surchauffe à force d’appels persos
- Des soirées “Hempstead Night” plus populaires que la baguette
- Breanna Stewart en super-héroïne interactive
Même le G-League devient son labo - bientôt des cours de maths pendant les matches ? 😂
#WNBA #DataAlchimie

کامیابی کا فارمولا ایکسل شیٹ میں!
مورگن ٹیلر نے صرف نیو یارک لبرٹی کی کھیلوں کی کارکردگی ہی نہیں بلکہ ان کے اعداد و شمار بھی بدل دیے! 2018 میں صرف 2,823 تماشائی اور اب؟ 16,145! یہ تو ہمارے باسکٹ بال کے خوابوں کا ایکسل شیٹ ہے۔
کمیونٹی کی طاقت چائنیز نیو ایئر سے لے کر مقامی تھیم راتوں تک، ٹیلر نے ہر شوقین کو شامل کر لیا۔ اب تو لگتا ہے Barclays Center میں ہر کوئی ‘Excel ماہر’ بن چکا ہے!
تمہارا کیا خیال ہے؟ کیا پاکستان کی کسی ٹیم کو بھی ایسے ‘فیگر’ کی ضرورت ہے؟ 😄

ڈیٹا کا جادوگر
مورگن ٹیلر نے صرف اعداد و شمار ہی نہیں بدلے، بلکہ خالی سیٹوں کو بھرپور ہجوم میں تبدیل کر دیا! 2018 کے 2,823 تماشائیوں سے 2025 کے 16,145 تک کا سفر دیکھ کر تو میں نے اپنے پائتھان کو بھی گلے لگا لیا۔
کمیونٹی کی چابیاں
اس کی ترکیب سادہ تھی: چینی نیو ایئر کی راتیں، مقامی تہوار، اور سب سے بڑھ کر… فون اٹھانا! جی ہاں، COVID کے دنوں میں وہ خود پرانے ٹکٹ ہولڈرز کو فون کرتی تھی۔ اب بارکلے سینٹر میں ‘وہ ٹیم جو فون اٹھاتی ہے’ کے نام سے مشہور ہے۔
تمہارا کیا خیال ہے؟
کیا پاکستان کی کسی سپورٹس ٹیم کو بھی ایسے ‘فکسر’ کی ضرورت ہے؟ ذرا سوچو تو!

データが証明した「フィクサー」の実力
モーガン・テイラーって人の仕事、ホントにすごいよね!2018年の平均観客数2,823人から2025年には16,145人に急増だなんて…これじゃ私のようなデータオタクもグラフ作りたくなるわ(笑)
草の根戦略が効いた COVID中にシーズンチケット保有者に直接電話したり、地域密着型のイベントを開催したり…まるでコンビニ戦略みたい!大阪の商人魂にも通じるものがあるなぁ。
バークレイズセンターの奇跡 ワクチン接種義務化と同時期の移転で大ピンチだったのに、87回ものQ&A開催で最高の継続率を達成。選手たちも「昔は観客を手で数えられたのに、今はExcelが必要」ってジョーク飛ばすほど。
この成長曲線、分析するのが楽しくて仕方ない!みんなはどう思う? #大阪バスケ夜話
- 20% уболівальників Thunder на арені Pacers: дані про вражаючу підтримкуДані показують, що кожен п'ятий відвідувач гри 6 фіналу NBA на арені Pacers буде підтримувати Thunder. Аналітик розкриває, як фанати Oklahoma City скористалися падінням цін на квитки для масового вторгнення.
- Чому «Ворріорс» повинні вивчити модель «Пейсерс»Аналіз даних NBA: чому система «Пейсерс» може бути ключем до успіху для «Голден Стейт». Розбираємо темп, рух мʼяча та вибір бросків у стилі Індіани.