Yang Hanshen : le dilemme

Le paradoxe du draft

Vous avez votre modèle, votre classement, vos analyses basées sur 15 ans de données et d’intuition. Puis arrive Yang Hanshen—un nom inconnu pour la plupart—mais soudainement, il pointe au premier tour avec une précision à trois points qui fait vaciller vos certitudes.

Je ne dis pas qu’il est prêt pour la lumière. Mais je dis que chaque DG dans la salle du draft se demande aujourd’hui si sa philosophie entière est obsolète.

Ce qui a changé ?

Les chiffres parlaient d’un athlète moyen, un passeur solide mais sans rayon extérieur—pas un starter NBA. Pourtant, en cinq jours d’entraînement ? Il a ajouté un tir à trois points si pur que j’ai douté de mes algorithmes.

Il n’est pas venu—il s’est transformé.

Et c’est cela qui effraie plus qu’une blessure ou une mauvaise performance : l’évolution n’est pas prévisible. Elle ne rentre pas dans les KPI ni les matrices de risque.

Le prix du doute

Ce n’est pas seulement une question de talent—c’est celle du timing. Vous n’avez qu’une seule chance de sélectionner quelqu’un avec un potentiel aussi incertain.

Si vous passez et il va n°7 ? On vous traite de conservateur. Si vous montez en haut et il échoue ? Vous êtes broyé par les réseaux sociaux et les conseils d’administration. Et si vous tenez à votre plan… mais manquez ce qui aurait pu être le prochain « vol surprise » comme Zaza Pachulia ? Le silence après le choix 38 résonnera plus fort qu’un anneau champion.